以前に書いた『利用者を“オトナ”にしない』の続きです。
研修の講師が、福祉作業所に勤務していたころの話。
ある利用者さんの支援について、職員Ａが「この人の支援がスムーズにできるのは自分だけだ」などと、職員Ｂへ得意気に話している場面に出くわしました。
管理職の立場にあった講師は、職員Ａの言動を強く戒めたそうです。
「ある利用者さんを支援できることが自慢になるというのであれば、一生その人を支援し続けていれば良いのです」
やや極端な表現を用いて、講師は言いました。
知識や技術を分かち合うべき
私たち福祉専門職は、複数で協力しながら支援を行ないます。複数の協力によって、互いの得手不得手が補い合えますし、誰かが携われなくなっても支援を続けることができます。
個人で行なえることではありません。
前述の職員Ａは、利用者さんへの支援を自慢にしていました。
それは、支援者同士の協力をないがしろにし、利用者さんを自慢の道具として“トロフィー”のように扱うことなのです。
「誰かへの支援を自慢するのではなく、支援で活かされた知識や技術を職場内で分かち合うべきです。本当に利用者さんを支援したいのであれば」
仕事上の何かを誇りたい気持ちは、誰にでもあります。私にもあります。
自慢したければ、支援の知識や技術を自慢し、大いに分かち合いたいものです。
photo credit: terren in Virginia via photopincc
